1

Μελέτη ανάλυσης της υφιστάμενης κατάστασης στον τομέα της διαχείρισης της ηλικιακής διάρθρωσης του ανθρωπίνου δυναμικού στον πρωτογενή, δευτερογενή & τριτογενή τομέα.

2

Παρουσίαση των καλών πρακτικών διαχείρισης της ενεργού γήρανσης στα κράτη μέλη της Ε.Ε.

Οι δύο παραπάνω Δράσεις αποτελούν τις εναρκτήριες του Υποέργου ΙΙ και αφορούν στην τεκμηρίωση των βασικών συνιστωσών που συνθέτουν το πρόβλημα της ενεργού γήρανσης στο σύνολο της ελληνικής οικονομίας καθώς και στην ανάδειξη καλών πρακτικών αναφορικά με τις προσπάθειες βελτίωσης της θέσης των εργαζομένων μεγαλύτερης ηλικίας στην αγορά εργασίας στα κράτη μέλη της ΕΕ, έχουν δε μελετητικό χαρακτήρα.

3

Παράμετροι Αποτελεσματικότητας των Διαφόρων Εργαλείων Διαχείρισης της Ενεργού Γήρανσης

4

Μέθοδοι αντιμετώπισης των προβλημάτων της ενεργού γήρανσης

Οι παραπάνω Δράσεις αφορούν στην ανάπτυξη εργαλείων και διαδικασιών διαχείρισης της ενεργού γήρανσης στις επιχειρήσεις στη βάση των αποτελεσμάτων των προηγούμενων Δράσεων 1 και 2, αλλά και στην εκπόνηση μελέτης εμπειρογνωμοσύνης για τον προσδιορισμό των κρίσιμων παραμέτρων αποτελεσματικότητας των εργαλείων που θα σχεδιαστούν και θα αναπτυχθούν.

5

Ενημέρωση-Ευαισθητοποίηση επιχειρήσεων του δευτερογενή τομέα στα ζητήματα της ενεργούς γήρανσης

6

Ενημέρωση-Ευαισθητοποίηση επιχειρήσεων του τριτογενή τομέα στα ζητήματα της ενεργούς γήρανσης

7

Ενημέρωση-Ευαισθητοποίηση μικρών επιχειρήσεων του τομέα της μεταποίησης και των υπηρεσιών στα ζητήματα της ενεργούς γήρανσης

8

Ενημέρωση-Ευαισθητοποίηση στα ζητήματα της ενεργού γήρανσης σε επιχειρήσεις του πρωτογενή τομέα

9

Ολοκληρωμένο Σύστημα Διαχείρισης της Ενεργούς Γήρανσης από τις Επιχειρήσεις

Οι παραπάνω Δράσεις έχουν ως στόχο μέσω πιλοτικών εφαρμογών να διερευνήσουν τη λειτουργικότητα και την αποτελεσματικότητα των παραδοτέων των προηγουμένων Δράσεων 3 και 4 και συγκεκριμένα τη λειτουργικότητα των εργαλείων και των διαδικασιών διαχείρισης της ενεργού γήρανσης.

10

Πολιτικές Διαχείρισης Ενεργού Γήρανσης (Ι)

11

Πολιτικές Διαχείρισης Ενεργού Γήρανσης (ΙΙ)

12

Πολιτικές Διαχείρισης Ενεργού Γήρανσης (ΙΙΙ)

13

Δημιουργία Δικτύου διευθυντών ανθρώπινου δυναμικού ευαισθητοποιημένων σε θέματα ενεργού γήρανσης

14

Αποτίμηση Αποτελεσμάτων των πιλοτικών προγραμμάτων επιμόρφωσης σε πολιτικές διαχείρισης ενεργού γήρανσης.
Η επιτυχία του όλου εγχειρήματος εξαρτάται σε σημαντικό βαθμό από τη λειτουργία των πολλαπλασιαστών, δηλ. των φυσικών προσώπων που θα υποστηρίξουν σε κλίμακα επιχείρησης τις πολιτικές διαχείρισης ενεργού γήρανσης. Η επιλογή και η ενημέρωση των προσώπων αυτών για το έργο και το ρόλο που καλούνται να διαδραματίσουν αποτελεί το βασικό αντικείμενο της συγκεκριμένων Δράσεων (10, 11, 12, 13, 14).

15

Ανάπτυξη εργαλείων συμβουλευτικής της κατάρτισης

16

Τυποποίηση πρωτοκόλλων θεματικών ενοτήτων κατάρτισης

17

Πιλοτικές Εφαρμογές Κατάρτισης

18

Προσαρμογή εκπαιδευτικού υλικού για την εξ' αποστάσεως κατάρτιση και δημιουργία οδηγού σπουδών

19

Εξ' αποστάσεως Κατάρτιση

20

Εκθέσεις αξιολόγησης συμβατικών και εξ αποστάσεως πιλοτικών καταρτίσεων

Οι παραπάνω Δράσεις αναφέρωνται στην ανάπτυξη και την αξιολόγηση πιλοτικών εφαρμογών κατάρτισης της ομάδας - στόχου.

21

Διαμόρφωση πλαισίου κινήτρων για την ενεργό γήρανση

22

Θεσμική κατοχύρωση ευέλικτων μορφών της σχέσης: απασχόληση-συνταξιοδότηση

Μετά την ολοκλήρωση των δράσεων υποστήριξης στην πράξη της ομάδας-στόχου, με τις Δράσεις 20 και 21 ανοίγει ο κύκλος των παρεμβάσεων θεσμικού χαρακτήρα. Αναφέρονται στην εξειδίκευση των εργασιακών όρων και συνθηκών ατόμων της ηλικιακής ομάδας στόχου, καθώς και στην υιοθέτηση ευέλικτων μορφών στη σχέση απασχόλησης-συνταξιοδότησης. Οι παραπάνω δράσεις θα λάβουν σοβαρά υπόψη τη διάσταση του φύλου με πιθανή υιοθέτηση θετικών ρυθμίσεων υπέρ των γυναικών στο πλαίσιο των επιμέρους θεσμικών ρυθμίσεων.

23

Οριοθέτηση μορφών Κοινωνικού Διαλόγου: ενεργός γήρανση

24

Ανάπτυξη πλαισίου Κοινωνικού Διαλόγου σε επίπεδο κλάδου και επιχείρησης για την ανάδειξη των προσαρμογών των καταστατικών κειμένων διοίκησης ανθρώπινου Δυναμικού.

25

Τυποποίηση διαδικασιών για την εδραίωση του Κοινωνικού Διαλόγου σε θέματα πολιτικών διαχείρισης ενεργού γήρανσης.

Βασικός στόχων των Δράσεων 22, 23 και 24 είναι η τυποποίηση των διαδικασιών για την εδραίωση του κοινωνικού διαλόγου στο ζήτημα της ενεργού γήρανσης.

26

27

Ευαισθητοποίηση και Ενημέρωση σε ζητήματα κοινωνικού διαλόγου

Αντικείμενο των Δράσεων 25 και 26 αποτελεί η κατάρτιση στελεχών ώστε να καταστούν ικανά να λειτουργήσουν ως στελέχη του Παρατηρητηρίου και να αναλάβουν τη συντονιστική λειτουργία των κεντρικών και περιφερειακών δομών - αντενών του.

28

Οριοθέτηση δραστηριοτήτων και προσδιορισμός πλαισίου οργάνωσης και λειτουργίας Παρατηρητηρίου Προώθησης Κοινωνικού Διαλόγου

29

Ευαισθητοποίηση - ενημέρωση εργαζομένων, εργοδοτών, κοινωνικών εταίρων για τους σκοπούς και τη δράση του Παρατηρητηρίου

30

Καταστατική σύσταση Παρατηρητηρίου Προώθησης Κοινωνικού Διαλόγου

Το Παρατηρητήριο θα στηριχθεί στον κοινωνικό διάλογο και θα συντελέσει στην ενεργό συμμετοχή των κοινωνικών εταίρων στις πολιτικές απασχόλησης και προώθησης της ενεργού γήρανσης. Κύριος σκοπός της λειτουργίας του αποτελεί η συλλογή, ανταλλαγή και διάχυση της πληροφόρησης, η παρακολούθηση των διαχρονικών εξελίξεων στο ποσοστό συμμετοχής στην αγορά εργασίας της ομάδας-στόχου, η παρακολούθηση των πολιτικών και των εξειδικευμένων μέτρων για την ενεργό γήρανση, η διερεύνηση καλών πρακτικών σε εθνικό και ευρωπαϊκό επίπεδο για την προώθηση της απασχόλησης στην ηλικιακή ομάδα-στόχο

31

Πλαίσιο διαχείρισης και παρακολούθησης.
Η συγκεκριμένη Δράση περιλαμβάνει όλες τις αναγκαίες ενέργειες συντονισμού και διαχείρισης ώστε να καταστεί δυνατή η ομαλή υλοποίηση και η ολοκλήρωση του συνόλου των δράσεων στα πλαίσια του καθορισμένου χρονοδιαγράμματος και σύμφωνα με τις συμφωνημένες προδιαγραφές τους.

32

Εσωτερική Αξιολόγηση του έργου

33

Εξωτερική Αξιολόγηση του έργου

Οι Δράσεις 31 και 32 αναφέρονται στην εσωτερική και εξωτερική αξιολόγηση όλου του παρόντος έργου. Η εσωτερική αξιολόγηση θα διενεργηθεί σε δύο επίπεδα: α) on going αξιολόγηση και β) ex post αξιολόγηση. Ειδικότερα θα εκτιμηθούν οι παράμετροι οι οποίες σχετίζονται με την αποτελεσματικότητα του συνόλου των επιμέρους ενεργειών και θα αξιολογηθεί η αφομοίωση των αποτελεσμάτων των επιμέρους δράσεων. Η εξωτερική αξιολόγηση θα διενεργηθεί μετά την ολοκλήρωση του Υποέργου ( ex post αξιολόγηση) για την διερεύνηση της επίτευξης ή μη των προκαθορισμένων στόχων. Ειδικότερα με την εξωτερική αξιολόγηση επιδιώκεται ο έλεγχος της πορείας υλοποίησης των δράσεων του Υποέργου και επίτευξης των επιδιωκομένων τιμών-στόχων / αποτελεσμάτων, στη βάση των αρχών υλοποίησης της Κ.Π. EQUAL, των στρατηγικών σχεδιασμών και των τελικών παραδοτέων - προϊόντων.

34

Διάχυση - Προβολή υιοθέτηση των αποτελεσμάτων του έργου.
Η Δράση περιλαμβάνει πληροφόρηση και δημοσιότητα που θα πραγματοποιηθούν από την ΑΣ για την διάδοση, την προβολή αλλά και την υιοθέτηση των προϊόντων και των καλών πρακτικών, κυρίως από τις επιχειρήσεις και τους φορείς άσκησης πολιτικής με την ενεργό συμμετοχή των αντιπροσωπευτικών οργανώσεων των κοινωνικών εταίρων.

35

Διακρατική Συνεργασία: EXPERIENCE

Οι τρεις Αναπτυξιακές Συμπράξεις θα προσπαθήσουν να βοηθήσουν στην υλοποίηση των εθνικών σχεδίων και να συμπληρώσουν τις παρεμβάσεις που έχουν προγραμματισθεί να γίνουν στο πλαίσιο αυτών αναπτύσσοντας από κοινού καινοτόμες μεθοδολογίες, εργαλεία και υποστηρικτικό υλικό και μεταφέροντας την εμπειρία και τεχνογνωσία από την μία χώρα στην άλλη όσον αφορά την διαχείριση της ενεργού γήρανσης. Η διακρατική συνεργασία θα αποτελέσει μια πρώτης τάξεως ευκαιρία να πραγματοποιηθεί πιλοτική δοκιμή των προϊόντων που θα παραχθούν στο πλαίσιο των εθνικών σχεδίων στις άλλες χώρες και να διαδοθούν διαφορετικές και καινοτόμες διαδικασίες και προσεγγίσεις για την ενεργό γήρανση.

Η όλη διακρατική εργασία θα ενσωματωθεί σε μια έκθεση, όπου θα συνοψίζονται οι διακρατικές δραστηριότητες και η οποία θα μπορεί να χρησιμοποιηθεί σαν πλαίσιο καθοδήγησης/ οδηγός για αυτούς που θα θελήσουν να προσεγγίσουν την διακρατική εμπειρία. Το κείμενο θα δοθεί σε όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη όπως επίσης και τα αποτελέσματα της διακρατικής συνεργασίας θα παρουσιασθούν σε μια τελική ημερίδα με τη συμμετοχή των διακρατικών εταίρων.